قيادة التغيير

قيادة التغيير هو مساق مجاني مقدّم من إدراك يتمحور حول أهمية التغيير وخططه ومراحله والفريق المسؤول عن تنفيذه ودور المرونة، وكيفية توظيف الإستراتيجية المناسبة لتطبيقه وبناء الفريق المناسب لقيادته. ويهدف المساق أيضاً لتعريف المتعلمين بالمكونات الرئيسية التي تجعل التغيير ممكناً، وبسيطاً، وسهلاً، لكي نُقبل عليه بهمة، وإرادة، وقدرة، وقناعة، وتمكُن.

سنتعرف من خلال مساق قيادة التغيير على كيفية إدارة مستجدات التغيير من قِبل قائد متمكن، والأنواع المختلفة للتغيير وأهميته في صقل مهاراتنا وشخصياتنا، والاحتفال بالإنجازات، والهدف من استخدام أداة الاستفسار التقديري ومراحله الأربع. وسنتعلم كيف من الممكن أن نتقبل أي تغيير دون مقاومته، أو التذمر منه، أو إلقاء الحجج والأعذار لإسقاطه والتخلص منه.

سنكتشف من خلال تعلمنا للوحدات المختلفة في مساق قيادة التغيير كيف يمكن له أن يساعدنا على تحقيق رؤيتنا للمستقبل، ويوسع مداركنا لننظر بعدسة المستقبل المليئة بالقبول والتقبل لكل ما هو غامض، وغير معروف، وغير مضمون، بل من خلال رحلة التغيير المستمر، نستطيع التأقلم مع الظروف بسرعة أكبر، ومقاومة أقل، وقناعة أكبر، وخوف أقل، وتطور أسرع.

وبالتالي فإن هذا سينعكس إيجابياً على حياتنا العملية، بحيث يمكننا الصعود في السلم الوظيفي بشكل أسرع، ويصبح لدينا الكثير من المرونة ضمن علاقاتنا فنشعر بأمان أكبر، ونعيش بانسجام تام من خلال إدراك أن الظروف الخارجية والمتغيرات المحيطة بنا ليس لها تأثير على علاقتنا مع ذاتنا أو شعورنا بالتصالح مع ذاتنا في ظل التغييرات الكبيرة والكثيرة والمتكررة التي نعيشها اليوم.

يساعد مساق قيادة التغيير القائد التحويلي على إدارة عملية التغيير داخل المؤسسة بشكل ناجح من خلال توضيح خطوات التحضير والتخطيط للتغيير، بحيث يتمكن من اتباعها بسهولة، كما يوضح المساق أهمية التفويض وترك قنوات التواصل مفتوحة، ومفتاح التعامل مع مقاومة التغيير، وشبكة الدعم وأهميتها في جمع المعلومات، وضرورة التقييم المستمر والتأقلم.

ويتطرق المساق أيضاً إلى مصطلحات مستخدمة في قيادة التغيير مثل الإدارة التحويلية، ومهارة التفكير المرن، وجرعة مشاعر، والتأثير والمؤثر، مع التعرف على حقائق وإثباتات حول التغيير وفهم عجلة التغيير بمراحلها الأربع، وخطوات تأسيس التغيير بطريقة ناجحة ومستدامة، والخطوات الخمس لبناء التفكير المرن، بالإضافة إلى الخطوات الخمس لبناء المرونة لدى القائد والفرد على حد سواء.

سنتعرف خلال مساق قيادة التغيير على المكونات الرئيسية لتحقيق التغيير الإيجابي من خلال الإدارة التحويلية، حيث هناك أربعة مكونات رئيسية تساعد الإنسان على ذلك. إلى جانب أهمية المرونة والعزيمة فيما يتعلق بإدارة التغيير، وأهمية شبكة الدعم والمساعدة، وردود الأفعال المتوقعة تجاه التغيير، وأدوات إدارة التغيير، وأخيراً بداية رحلة التغيير الشخصية.

توفر هذه الدورة المجانية من إدراك، فرصة لاكتساب مهارة أساسية في حياتنا العملية. سجلوا الآن لتتعرفوا على دور القائد التحويلي، وكيف يمكنه تجاوز أي مخاوف تقف كعائق أمامه والتأقلم مع المتغيرات الكثيرة من حوله التي قد تؤدي إلى تغيير مفاجئ في نظام حياته كجائحة (كوفيد-۱۹)، وتقبل التغيير دون مقاومة، وبالتالي إدارة عملية التغيير داخل المؤسسة بشكل ناجح.