الذكاء العاطفي والقيادة
تعرّف كيف نجح 85% من القادة برفع أدائهم وأداء موظفيهم باستخدام أساليب وأدوات الذكاء العاطفي في القيادة في مكان العمل وخلق بيئة عمل ذكية.
الوصف
الذكاء العاطفي والقيادة
شكل الذكاء العاطفي أحد المتغيرات الأساسية والتي أخذت في البروز كأحد الصفات الجوهرية للقائد الناجح.
يعرف الذكاء العاطفي بأنة القدرة على ادراك ذاتنا ومشاعرنا الشخصية وادراك الاخرين ومشاعرهم، وذلك لنستطيع تحفيز أنفسنا وإدارة عواطفنا بشكـل سلـيم سواء مع انفسنا أو في علاقاتنا مع الآخرين.
ووفقا لـلدراسات يمثل الذكاء العاطفي 85% من أسباب الأداء المرتفع للأفراد القياديين، وله تأثير ايجابي ومقاس على الأداء المؤسسي، حيث أنه بتطوير الذكاء العاطفي يمكن مضاعفة إنتاجية أعضاء فريق العمل في جزء كبير من الأدوار التي يقومون بها.
في هذا المساق سيتم مناقشة جوانب مختلفة و كيف نستخدم الذكاء العاطفي بالقيادة:
ما هو تعريف القائد؟ صفات وممارسات القائد الناجح؟ وكيف نمارسها في بيئة العمل، وبمجالات حياتنا المختلفة؟ العلاقة بين الذكاء العاطفي والقيادة؟ وكيف يساعدنا الذكاء العاطفي بأن نتميز كقادة في مواقع صنع القرار المختلفة؟
ماذا ستتعلم
- تعريف القائد الذكي عاطفيا.
- مناقشة دور القائد في إحداث التغيير.
- التعرف غلى إدارة الضغوطات بالاعتماد على الذكاء العاطفي.
- التعرف على أنواع العقليات و تأثيرها على نمط القيادة.
- مناقشة كيفية بناء العلاقات الايجابية ضمن أعضاء الفريق.
- تحقيق الموازنة بين الحياة والعمل.
الخطّة الدراسية
الوحدة الأولى: القائد الذكي عاطفيا
تتضمن هذه الوحدة مراجعة الوحدة الأولى والقائد الذكي عاطفيا والقائد مولود أم مصنوع وتطبيقات عملية ِلنموذج كفاءات الذكاء العاطفي في القيادة والقائد الملهم والمحفز والذكاء العاطفي والقائد المتميز وحالة دراسية.
الوحدة الثانية: صناعة التغيير
تتضمن هذه الوحدة القيادة وإحداث التغيير وصناعة التغيير 1 وصناعة التغيير 2 وقيادة التغيير والهام التغيير والحفاظ على التغيير وصنع التغيير.
الوحدة الثالثة: التعامل مع الضغوطات
تتضمن هذه الوحدة بناء العلاقات الايجابية والتعامل مع الضغوطات والتعامل مع القلق والخوف والروح المعنوية للفريق وعقلية النمو 1 وعقلية النمو 2 والتميز في العمل.
الوحدة الرابعة: العلاقات الايجابية
تتضمن هذه الوحدة بناء العلاقات الايجابية في بيئة العمل والتعاطف مع الأخرين ومشاركة المشاعر وتحقيق الالتزام والقائد المتفائل والتعامل مع الزملاء وأعضاء الفريق صعبين المراس وإدارة التوقعات والموازنة بين الحياة والعمل ومراجعة المساق.
مدرّبو البرنامج
سيرين ابو ميزرسيرين ابو ميزر قيادية في مجال الذكاء العاطفي والانفعالي ، ايقنت قوتها في هذا المجال في مجال مدارس عديدة. عام 2013 حصلت على شهادة تدريب الذكاء العاطفي في عام 2016 وحصلت على شهادة من التقييم في الذكاء العاطفي من ست ثوانٍ وهي تطورات من الذكاء العاطفي من أجل الحصول على دعم العاطفي. التزام سيرين وشغفها في هذا المجال مهد لها الطريق يرحب مدربة معتمدة في منظمة ست ثوان عام 2017.
جاهز لتبدأ رحلة التعلم؟
سجّل الآن وابدأ رحلة العِلم إلى العَمل:
درجة الصعوبة:
سهل
متوسط
متقدّم- محتوى متاح دائما
- اختبارات تقييمية
- شهادة إتمام