مهارات التحليل والتخطيط الاستراتيجي من خلال استخدام أدوات تقييم البيئة الخارجية والداخلية للأعمال
استراتيجيات الأعمال هي مجموعة الإجراءات والمبادرات التي تهدف الى تحقيق ميزة تنافسية مستدامة للشركات، في ظل التحديات المحيطة بالأعمال ، وأهمها المنافسة، وتغيرات البيئة الخارجية المحيطة بعمليات الشركات.
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تزويد المشاركين بمهارات التحليل والتخطيط الاستراتيجي، من خلال استخدام أدوات تقييم البيئة الخارجية ، والداخلية للأعمال، قبيل تحديد الأهداف الاستراتيجية والمالية، واختيار أفضل السبل للوصول لها.
شركة البوتاس العربية (APC) هي ثامن أكبر منتج للبوتاس في العالم من حيث حجم الإنتاج والمنتج الوحيد للبوتاس في العالم العربي. كما أن لديها واحدة من أفضل السجلات بين الشركات الأردنية في مجالات سلامة العمل والحكم الرشيد والتنمية المجتمعية المستدامة والحفاظ على البيئة. تأسست APC عام 1956 في المملكة الأردنية الهاشمية كمشروع لعموم العرب ، وتعمل APC بموجب امتياز من الحكومة الأردنية يمنحها حقوقًا حصرية لاستخراج وتصنيع وتسويق المعادن من البحر الميت حتى عام 2058. بالإضافة إلى البوتاس عمليات ، APC تستثمر أيضا في العديد من الصناعات التحويلية والتكميلية المتعلقة بأملاح البحر الميت والمعادن ، بما في ذلك نترات البوتاسيوم والبروم وغيرها من المشتقات. كمؤسسة وطنية كبرى ومساهم اقتصادي ، توظف APC أكثر من 2200 عامل في مواقعها في عمان والعقبة وغور الصافي.
مستشار إداري معتمد من قبل المجلس العالمي لجمعيات الاستشارات الادارية في جنيف/ سويسرا- حصل على ماجستير ادارة الأعمال مع مرتبة الشرف من الجامعة الألمانية الأردنية، وحصل على شهادة محترف إدارة المشاريع والصادرة عن معهد ادارة المشاريع في الولايات المتحدة الأمريكية. وعضو الجمعية البريطانية للمستشارين الإداريين
سجّل الآن وابدأ رحلة العِلم إلى العَمل:
الرجاء استخدام أحد المتصفحات التالية Chrome, Firefox, Safari, Edge. تحميل متصفح مدعوم